他養豬幾乎沒賠過錢，原來是這么做的……
發布時間：2017年10月11日 閱讀次數：786
農村有很多養豬人，養殖規模有大有小，小則幾頭母豬(再少的話只能算是家庭養豬了，不能算是養殖戶)，多則幾十頭幾百頭。如果有母豬數上千頭，那就是非常大的養豬場了，在農村非常少見。
不管養豬場的規模大小，大家都擔心行情差，基本上大家都無法做到年年都賺錢。即便是巨頭級別的養豬集團，也會因為原料價格上漲，生豬行情變差等原因，導致利潤下降甚至是賠本。但是，他作為一個農村養豬人，卻基本沒賠過錢。
其中的奧秘其實就在于對于養豬這個事兒的經營策略。本來，他是養育肥豬的，自繁自養或者是進購仔豬養肥出欄賣錢，但是后來他發現養母豬繁育仔豬然后賣仔豬，好像更劃算。于是他試驗了一下，發現，雖然每頭育肥豬賺的絕對數更多，但只養仔豬出售不育肥，利潤率更高，而且風險更小。
雖然仔豬價格行情也會有所波動，但通常情況下受到的干擾會少一些。而且仔豬的養殖周期短一些，不像育肥豬那樣動輒半年的周期，這半年時間，啥情況都有可能發生。而只養母豬繁育仔豬，也更加的專注，畢竟比那些自繁自養的養豬人少了育肥的麻煩事兒。
專注的好處還在于，只要解決母豬和仔豬的各種飼養管理問題，把仔豬健康的養活就可以賺錢，應付的豬病、獸藥、飼料等事情也會少很多。當然，養母豬和仔豬的麻煩程度其實是高于育肥豬的，這個是細致活兒，粗心的養豬人不適合這么干。
除了只賣仔豬不育肥之外，他對于自己養豬場的工人也有一套很人性化的管理方式，最直接的表現就是加工資。他認為，給工人加工資，一個月加幾百塊，一兩千塊，只要這些工人能保證仔豬多成活幾頭，那他就賺回來了，這叫人心還人心。
